Por Filipe Portella, sócio-fundador da Monte Bravo.
A primeira vez em que me vi responsável por uma equipe, pensei sobre quem eu queria ser para cada um deles. E essa reflexão me acompanha até hoje. Não é difícil encontrar pessoas que acreditam que ser chefe, criar distanciamento, centralizar decisões e conquistar autoridade pelo poder, é a melhor forma de gestão. Se você pensa assim, me permita discordar. Se não, bom, estamos partindo do mesmo ponto!
É que, na minha visão, ser líder é muito mais impactante e…leve. Sim, leve. Como diz Arthur Bender no livro ‘Branding Pessoal – construindo sua marca pessoal’, a liderança não é algo imposto.
“Chefes são impostos; líderes, não. Os líderes são eleitos pelos outros. Os chefes, não”
Na minha opinião, um líder é alguém que inspira e que, sobretudo, se desarma do cargo, se permite ser vulnerável. Ele(a) é quem motiva por quem é e que tem respeito dos demais de forma natural. Por acreditar nisso, busco sempre ouvir e aprender mais.
Extrair o melhor de cada um não é tarefa fácil. Mas é recompensador quando você percebe que inspirou alguém. Mais ainda quando você é inspirado pelas ideias da sua equipe!
Mas como saber se somos líderes ou chefes? Acredito que líderes ocupam espaços vazios, estão de olho em oportunidades. Chefes ditam regras, impõem. Líderes sabem que nada se faz sozinho e que compartilhar conhecimento não é apenas sobre tornar o outro melhor. É sobre tornar todo o time melhor – e saber que a busca pela evolução nunca acaba.
É curioso ver que há pessoas em altos cargos que temem outro profissional. Temem que ele ou ela possa tomar seu lugar. E aí, há espaço para sabotagem. Vejo essa pessoa como um(a) chefe. Pois, um líder, nesta situação, age diferente. Ele(a) vê o potencial da pessoa e pensa que aquele(a) pode ser seu substituto(a). Assim, opta por compartilhar conhecimento. Os dois crescem e a empresa segue o ritmo. É uma relação de ganha-ganha.
Mas será que todos serão líderes de equipes? Não necessariamente. Trata-se de uma escolha pessoal e profissional de cada um. Muitos não se veem nesta posição. E tudo bem! Saber identificar o que você quer ser é uma forma de autoliderança. Você não precisa ser gestor para ser líder. Para se ter destaque, no fim das contas, é preciso gostar do que se faz, buscar o aprendizado contínuo e dividir conhecimento. Assim, todos seguem em constante evolução.
E você, o que acha mais importante em um líder? O que te inspira?
